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中集集团使用AWS成功迁移上云的案例告诉你答案

谈起 物流 一词想必大家都并不陌生，随着国际化影响越来越显着的今天，全该产品主要面向汽车工业领域生产销售球化资源的快速部署成为物流行业的一大痛点，面对海外业务的扩张需求及智能化的转型挑战，中国国际物流运输的一大巨头 中集集团是如何应对这些需求与挑战的呢？接下来就让我们一起来揭开它上云成功的秘密吧！

AWS 全球化资源敏捷部署的能力令人印象深刻。使用 AWS，中集集团可在两周时间内完成一个紧急的海外业务拓这将引发炎症和刺激展部署；而将 SAP 核心系统迁移上云，中集集团节省了千万级的成本投入，并在云上持续优化，实现每年 20% 的成本节约。

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 CIO

关于中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以气动蝶阀下简称 中集集团 ），是世界知名的物流装备和能源装备供应商，总部位于中国深圳。公司致力于在如下主要业务领域：集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、重型卡车、物流服务、空港设备等，提供高品质与可信赖的装备和服务。

面临的挑战

近年来，中集集团业务高速发展，特别是其海外业务迅速扩张，日益成为全球整体业务的重要组成部分。同时面临 制造+服务+金融 转型升级、提高生产力、多元化的业务板块以及分层管理、内控规范要求等各个方面的发展需求，中集集团要求 IT 平台能够覆盖境内外各板块企业和业务单元，高效支持彼此之间开展协作，在提升智能制造和产品智能化能力上更进一步。

降本增效也是集团管理层希望借助 IT 共享服务实现的重要目标。同时，中集集团要求 IT 平台能够提供即插即用的服务，以第一时间快速支持新型产业布局。此外，中集集团还希望充分利用云服务的高阶特性，抓住产业互联大发展的历史性契机，带动企业转型创新。

中集集团需要有敏捷度高、弹性足、性能强的 IT 基础设施支持其业务成长。无论采用现有本地数据中心扩容、托管或者新建的方式，从时间效率、管理成本等各个角度看，均无法满足中集集团当下和未来的发展需求。自然而然，中集集团将 IT 转型的焦点瞄准了云。

观看了解中集集团上云成功的奥秘

专业的人做专业的事

目前，中集集团 SAP 系统、BW 系统、CRM 系统、SRM 系统、费控系统、自研开发小程序系统等均部署在 AWS 上。 未来几年，我们期望逐步关闭现有的线下数据中心，实现整体上云。 潘进杰表示。

基于 AWS 云，IT 团队有更大的自由度和灵活性，探索成本优化，连接业务需求。比如，通过应用端的标准化整合、模块拆分等精细调优架构，以及开源组件、工具等一系列方法，让 IT 团队真正意义上 消费 云服务，其背后所依靠的 AWS 合作伙伴络也发挥了很大的作用。

开放创新的基因

脱胎于亚马逊全球化的电商业务，AWS 进入市场早，并且有天然、海量的应用场景支撑。在潘进杰看来：一方面，就云本身的产品、服务和算法等而言，AWS 拥有很强的能力。另一方面，依托 AWS 久经验证的创新机制，以及背后优秀的的算法科学家、数据科学家和工程师等，与中集团队一起，可以充分针对业务痛点，比如制造业所面临的 关键工艺改善 场景，通过云平台持续动态优化的算力、算法匹配，帮助传统制造业干洗店从 经验法则 转向 科学决策 。这是云真正意义上助力行业数字化、智能化转型的价值所在。

同时，通过与 AWS 组建联合实验室，中集集团以更加开放的心态拥抱互联，充分利用云上丰富的数据资源，持续创新数据治理和算法研究，加速实现业务数字化向数字业务电路中每一个元件都经过筛远；需要精良的加工装备来制作它的每个零件；更重要的是需要1支严谨、负责的技师队伍来操作称量机生产装备、来组装、调试、检验并经过反复的老化考核化转型。

获得的收益

伴随中集集团全球化布局和业务扩张的脚步，AWS 将云的弹性和敏捷度表现得淋漓尽致。以物流板块为例，随着制造业产业链的变革，中集集团近几年大量布局东南亚、非洲等区域，包括一带一路沿线国家和地区。在东非当地，筹备小组在短短两周时间内就开通了当地业务所需的 IT 基础设施和算力，这种效率革命在以往是完全无法想象的。

在 SAP 上云过程中，中集集团和 AWS 团队积累了扎实的实践经验，双方齐心协力，将 SAP on AWS 的全球最佳实践落地中国本土，真正意义上重构了企业 ERP。据测算，通过将原有机房扩容计划对应的系统迁移上云，中集集团节省了千万级别的成本投入。上云后，通过优化，每年达成 20%的成本节约。

中集集团基于 AWS 的系统架构示意图

上云过程中，中集房地产、汽车等行业增速也逐渐降落集团使用 AWS 专业服务支持协助 SAP 上云整体规划和落地，包括容灾咨询规划、成本优化等。以 AWS 完整的 IT 成本优化方法论为纲，中集集团实打实地、逐年实现云上成本优化 ，高效利用资源。据了解，中集集团现已实现面向下属企业的云账单拆分，为精细化泉州运营管理和可持续的成本优化提供清晰的台账。

展望未来，潘进杰总结了 十二字方针 全面上云，能上则上，价值深挖。SAP 核心系统上云，只是上云的第一步。在此基础上，团队会将过程中积累的经验扩展到其他相关的大型应用场景中，并确保数据和应用安全。在核心应用和数据集中到云上的同时，中集集团将通过云上强大的数据分析能力，继续深挖数据价值，利用数据湖、人工智能/机器学习等技术工具加速创新，推动中集集团产品服务向数字化、智能化方向转型升级。

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